Bienvenue à vous !
Manager opérationnel ou de fonction support, manager de manager ou dirigeant
Vous avez évolué grâce à votre détermination et votre engagement, reconnu(e) aujourd’hui par vos pairs.
Et pourtant, vous avez parfois quelques doutes sur la justesse de votre positionnement car vous aimeriez que les choses soient plus « fluides ».
Vous misez sur la proximité avec votre équipe, sans être assez disponible pour être véritablement à leur écoute.
Vous connaissez l’importance de développer leur autonomie mais vous manquez de temps pour les accompagner.
Au final, vous essayez de concilier au mieux l’atteinte des objectifs, le « mille-feuille » de projets avec un quotidien extrêmement chronophage.
Au-delà des défis que vous êtes prêts à relever, il vous semble manquer de recul et parfois même de méthodes.
Les formations que vous avez déjà suivies vous ont semblées loin de l’opérationnel et de votre quotidien.
Un souffle nouveau serait le bienvenu pour relancer votre motivation, l’énergie essentielle pour être bien dans votre fonction et donner le meilleur à votre équipe.
Faites-le pas ! Offrez-vous cet espace de travail conçu rien que pour vous et parcouru à vos côtés.
Des accompagnements Business sur mesure pour réussir vos transformations.
Dans un contexte VICA (Volatil, incertain, complexe et ambigu), nos prestations sont ajustées pour vous aider à vous re-mobiliser,
vous et votre équipe, autour d’une ambition lisible.
L’enjeu est d‘évoluer face aux changements rapides, tout en cultivant l’équilibre entre réussites et épanouissement.
Curieux d’en savoir +
Rassurez-vous, vous êtes entre de bonnes mains. J’accompagne des managers et dirigeants depuis 12 ans, avec professionnalisme et toujours la même passion : viser un mieux-vivre ensemble pour le bénéfice de tous, managers, équipes et entreprise.
Je privilégie un fort engagement opérationnel à vos côtés et une dynamique de co-construction pour incarner dès maintenant ce à quoi vous voulez aboutir.
C’est parti !
C’est parti !
Les Basiques
Des clefs pour porter un regard différent sur soi et revisiter ses relations avec les autres afin de mieux réussir ensemble.
Choisissez votre prestation : Ecologie de Soi & Process Communication, niveau 1 et 2
Votre quête :
Besoin de renforcer l’alliance au sein de votre équipe ?
Vos mots clefs cibles : autonomie, communication, responsabilisation.
Vous souhaitez faire évoluer vos relations interpersonnelles pour une coopération plus fluide.
Les résultats :
- Favoriser la prise de conscience sur son propre fonctionnement.
- Adopter une posture constructive et écologique.
- Intégrer l’assertivité dans la perspective d’intérêts tripartites.
Les prestations (groupe de 8-10 personnes – 2 jours ½ par module) :
• La Process Communication (Ecologie de Soi – niveau 1), parce que l’on a rien trouvé de mieux pour se comprendre que d’apprendre à se parler :
- •Mieux se connaître grâce à son profil de personnalité Process Communication.
- •Renforcer la confiance en soi dans la gestion de ses relations professionnelles.
- •Développer une stratégie adaptée à chacun pour faire passer ses messages.
• L’Ecologie de Soi – niveau 2, parce que vivre mieux ensemble au travail commence par vivre bien avec soi :
- •Apprendre à évoluer en conscience pour renforcer son intelligence émotionnelle.
- •Intégrer des pratiques de vie écologique pour gagner en bien-être au travail.
- •Développer des relations au service d’enjeux communs.
Les outils pour chaque participant :
- Le profil de personnalité et l’application Process communication.
- Le diagnostic d’intelligence émotionnelle.
L’originalité Déclic’Om :
- Certification Process Communication par Gérard Colignon en 2010.
- Programme Ecologie de Soi – niveau 2, « fait maison » depuis 2018.
Lancez-vous !
- •Prenez RDV…nous vous offrons votre cadeau de Bienvenue : 1 livre « Comment leur dire de Gérard Colignon ».
Quelques missions récentes :
- CGSS Martinique
- CGRR Guadeloupe
- Ifrecom – CROEC
- EDF Guadeloupe
Découvrez les témoignages :
Les Break
Un stop oxygénant qui donne un coup de peps à l’équipe afin de regarder à nouveau dans la même direction.
Choisissez votre prestation : cohésion ou facilitation d’équipe
Votre quête :
Besoin urgent de re-mobilisation (vous ou le collectif) et le mieux-vivre ensemble ?
Vos mots clefs cibles : cohésion, solidarité, entente, engagement ?
Vous souhaitez optimiser le jeu collectif et les synergies.
Les résultats :
- Vivre un moment de prise de recul riche et intense.
- Porter un regard différent sur la situation.
- Renforcer le sens dans votre mission et la fierté d’appartenance dans votre équipe.
- Construire une vision partagée de votre futur commun.
Les prestations :
• La cohésion d’équipe, parce que toute équipe a régulièrement besoin de faire un stop :
- Concevoir un moment de convivialité ludique, en se retrouvant hors des murs, pour apaiser les esprits, détendre les corps, tout en insufflant des messages stratégiques forts.
- Regarder le travail accompli, comprendre les enjeux à venir et mieux repartir.
• La facilitation d’équipe, parce qu’aucune partie du système n’a de compréhension de sa globalité :
- Organiser une rencontre structurée qui libère la parole et fluidifie le partage de visions autour des intérêts communs.
- Réfléchir ensemble à la cause des difficultés et à des solutions autour de sujets prégnants pour faire évoluer la coopération.
Les options :
- Vous voulez favoriser la montée en autonomie de votre ligne managériale ? Choisissez l’option « back-up » : je travaille avec vous et vos managers sans être visible, ils deviennent acteurs du projet et vous animez en interne.
- Vous manquez de temps ? Optez pour l’option « tout confort », je construis et mène toute la démarche pour vous, tout en vous laissant la main pour valider mes propositions ; nous co-animons.
Les étapes à titre d’exemple :
- Regardons ensemble le contexte de départ pour poser votre problématique.
- Identifions vos enjeux pour cerner vos besoins précis.
- Cadrons votre demande pour vous faire une proposition adaptée.
- Contractualisation l’accompagnement pour sacraliser la démarche.
- Officialisons le démarrage pour en faire un projet collectif.
L’originalité Déclic’Om :
- une créativité reconnue avec des animations réinventées à chaque intervention
- un format interactif, ludique et original pour faciliter les rapprochements
- le focus sur des messages impactants
- des exercices conçus en lien avec la réalité opérationnelle
Lancez-vous !
Prenez RDV, nous vous offrons votre cadeau de Bienvenue : 1 jeu de carte by Déclic’Om pour vos rituels d’équipe (briefing ou réunion).
Quelques missions durant les 10 dernières années :
- EDF Guadeloupe – Ateliers Travailler Autrement Manager Autrement – 9 jours
- SMGEAG – Convention du service clientèle du Syndicat Mixte de l’Eau – 1 journée
- Eau d’Excellence – Séminaires annuels de Direction et des Cadres – 3 jours
- Art-Eco Habitat – Réunions d’équipe – chaque mois
- Caisse d’Epargne Antilles-Guyane – Ateliers agence collaborative – 10 jours
- GPMG – Trophées de la Coopération – 5 jours
- EDF Guyane – Séminaire inter-service réseaux – 1 jour
- Initiative Saint-Martin – Séminaire de cohésion – 3 jours
- Air Caraïbe – Conventions des Directions commerciales & marketing, des Opérations au Sol – 4 jours pendant 4 ans
Découvrez les témoignages :
Les Booster
Une démarche au long cours qui permet un développement des compétences transverses pour un changement durable et profond du système.
Choisissez votre prestation : coaching managérial ou coaching d’équipe
Votre quête :
Besoin de prendre du recul pour challenger vos pratiques ?
Vos mots clefs cibles : montée en compétences, évolution, leadership.
Vous souhaitez avoir une meilleure visibilité et mieux agir.
Les résultats :
- •Changement des comportements.
- Confiance et amélioration du savoir-être dans les relations interpersonnelles.
- Performance optimisée.
Les prestations :
• Le coaching managérial, parce qu’il est bon de mettre des mots sur ce vos pratiques et les faire évoluer pour faire face aux transformations :
- Prendre conscience de son fonctionnement et mieux se comprendre dans sa situation.
- Avoir un espace d’expression pour prendre du temps et du recul sur des sujets de réflexion importants.
- Augmenter sa résilience et apprendre à être plus efficace pour réaliser ses objectifs.
- Renforcer la confiance en soi et son positionnement professionnel.
• Le coaching d’équipe, parce seul on va vite, ensemble on va plus loin :
- Définir ensemble ses objectifs.
- Lancer une dynamique visant la responsabilité individuelle et la performance collective.
- Co-construire autour de bases communes et efficaces de coopération.
- Mener un travail collaboratif autour d’un ou plusieurs sujets prioritaires.
- Revisiter ses pratiques managériales et moderniser l’organisation.
Les étapes à titre d’exemple :
- Rencontrons-nous pour échanger sur votre situation, votre problématique et vos besoins.
- Clarifions votre demande pour vous faire une proposition adaptée.
- Contractualisation l’accompagnement pour sacraliser la démarche.
- Cadrons ensemble les modalités de mise en œuvre : prévisionnel, parties prenantes, méthodologie…
- Menons les séances.
- Faisons le bilan d’étape et final.
L’originalité Déclic’Om :
- La compréhension de la réalité opérationnelle après +15 ans en entreprise à des postes de management ;
- Une sensibilité forte pour la Relation Client interne / externe ;
- La montée en autonomie des managers ;
- Le principe d’animation interactive, ludique et originale pour activer cerveau gauche / cerveau droit ;
- La mise en réseau avec des invités extérieurs pour apporter des témoignages et des regards croisés.
Lancez-vous !
Prenez RDV, nous vous offrons votre cadeau de Bienvenue :
1 bilan de vos forces motivationnelles « Assessmot » ou de votre potentiel managérial « CTPI-R »
Quelques missions durant les 10 dernières années :
- Coaching managérial : EDF Guadeloupe et Guyane, CGRR, MIAG, Initiative Saint-Martin, Guadeloupe formation, CCI IG, Gardel, GPMG et de nombreux clients qui souhaitent rester anonymes.
- Coaching d’équipe : EDF Guadeloupe, Pôle Emploi Guadeloupe et Saint-Martin, Gardel, GPMG.
Découvrez les témoignages :